Цитата:от: JanusProspero
Если же это реальная бухгалтерия фотографини Юлии Шик, то можно только глубоко посочувствовать.
Ну, хорошо, посочувствуйте мне, разрешаю :)) Только, давайте, котлеты отдельно, а мухи отдельно, хорошо? Повторяю, цифры, статьи расходов взяты для примера - ОНИ ВЫМЫШЛЕННЫЕ, подставляйте свои РЕАЛЬНЫЕ ЦИФРЫ и считайте СВОЮ РЕАЛЬНУЮ себестоимость, а далее делайте наценку к полученной себестоимости! Наценка это ваши айфоны, отпуска, киношечки, кафешечки, юбочки, блузочки и прочее, прочее! Другой вопрос, что слишком накрутив к себестоимости, вы можете остаться вообще без заказов, т.е. наценка должна соответствовать спросу на ваши фотоуслуги!
Напоминаю: себестоимость это непосредственные расходы на реализацию вашей деятельности, в моем примере это: 2.634,03 руб./час, соответственно, если фотограф назначит стоимость на свои услуги в размере 2.634,03 руб., то он сможет ежемесячно только оплачивать расходы необходимые для реализации своей деятельности, указанные в моем примере! Соответственно для того, чтобы этот фотограф мог позволить себе какие-то другие излишества для себя лично, для семьи, для любимого человека, которые не являются прямыми затратами на реализацию фотоуслуг, он должен к этой себестоимости добавить наценку.
Например, для того, чтобы прокормить свою семью ему необходимо иметь чистую прибыль в размере 50.000руб./мес. Мы знаем, что этот фотограф в месяц делает два заказа, каждый из которых по 8 часов, считаем его наценку: 50.000руб./2заказа/8часов = 3.125руб./час. Прибавляем эту наценку к нашей себестоимости и получаем: = 3.125руб.+2.634,03руб. = 5759,03руб./час.
Соответственно, исходя из этого, чтобы фотограф мог оплачивать все затраты связанные с его деятельностью и кормить свою семью, то он должен в месяц иметь по два заказа, каждый их которых по 8-мь часов и его месячный оборот не должен быть меньше, чем = 92.144,48руб. Надеюсь, чем оборот от дохода отличается, вы знаете! )))