Может и длинновато - но интересною
Apple и Dell: Кто круче?
Странный вопрос, правда? Еще несколько лет назад, ответ на этот вопрос был бы однозначен: естественно тот, кто продает больше компьютеров. Велика вероятность того, что случайно выбранный на улице человек, имеющий представление о персональных компьютерах, и сегодня ответит именно так...
Между тем, все уже изменилось...
1. Добрый совет
Несколько дней исполнилось ровно 10 лет с того дня, когда Майкл Делл, глава и владелец компании Dell, дал Apple добрый и дружеский совет...
Сегодня, когда дела у Apple идут очень хорошо, этот совет вспоминается как еще один пример недальновидности.
В те дни, однако, было не до смеха: подавляющее большинство тех, кто имел представление о том, что такое Dell и что такое Apple, без малейших колебаний могли бы подписаться под этими словами.
Совет был дан публично, перед многотысячной аудиторией, собравшейся в Орландо (Флорида) на конференцию ITxpo97. Майклу Деллу был задан вопрос: что бы он посоветовал делать Apple?
Майкл Делл посоветовал Apple закрыть контору, и вернуть деньги акционерам. Кажется, ему даже хлопали.
Будучи сказано очень вовремя и кстати, это заявление не могло не иметь негативных последствий для Apple Computer.
Прошло 10 лет...
2. Вытесняющая многозадачность
В 1997 году Apple Computer терпела убытки, и теряла покупателей. Особенно массовым был исход корпоративных клиентов. Разработка Mac OS следующего поколения зашла в тупик и была остановлена, старая же Mac OS, по мнению широкой публики, уже никуда не годилась.
Это было какое-то особенное время. Едва ли не все в подлунном мире были в курсе, что в Mac OS нет вытесняющей многозадачности (многие ошибочно полагали, что в Mac OS нет ни многозадачности, ни даже многопоточности), нет защиты памяти и много чего еще. Отсталая, бесперспективная, медлительная и никчемная операционная система!
Вообще-то и вытесняющая многозадачность, и микроядро, надежно разделяющее память компьютера между процессами - все это очень полезные и правильные вещи. Теоретически, они на порядок совершеннее альтернатив.
Но по части работоспособности и надежности "устаревшие" Маки практически ничем не уступали их "современным" конкурентам. Работает совокупность свойств.
О том, что увлечение широкой публики разновидностями многозадачности было всего лишь маркетинговым мифом, придуманным для еще более успешного продвижения Windows, говорит хотя бы тот факт, что уже в 2002 году, когда Mac OS 10.2, в которой все эти "козырные" черты были реализованы, редакторы технических статей уже в упор не понимали, что такое "вытесняющая многозадачность"...
Акции Apple Computer обесценивались. Акционеры забирали свои вклады. Dell котировался в IT-вселенной намного выше, чем Apple Computer, компания по общему ай-тишному мнению бесперспективная и неинтересная. Мнение руководителя Dell имело очень большой вес.
Акции и Apple Computer, и Dell в октябре 1997 (как и в 1998-99 годах) колебались между 15 и 30 долларами. Курс акций обеих компаний примерно одинаково реагировал на внешние события, вплоть до середины 2004 года.
Кстати, Apple реализовала "вытесняющую многозадачность" не только в операционной системе, но и в бизнесе, создав и захватив рынок MP3-плейеров, организовав самый успешный в мире онлайновый магазин аудио- и видеопрдукции, а в 2007 году компания блестяще дебютировала еще и как производитель мобильных телефонов...
3. Курсы акций
Apple Computer, несмотря на скепсис сторонних наблюдателей, уже в 1998 году удалось восстановить привлекательность для инвесторов. Многие из тех, кстати, кто последовал совету Майкла Делла, и не прикупил себе солидненький пакет акций Apple по рекордно низкой цене, в наши дни должны кусать себе локти.
Скепсис наблюдателей и откровенное презрение большинства аналитиков не помешали Apple успешно справиться с разработкой и "выводом на большую орбиту" сверхновой операционной системы, одними из первых в индустрии персональных компьютеров вторгнуться в мир 64-битных архитектур, завоевать призовые места в престижном списке самых-самых производительных суперкомпьютеров...
Усилия компании начали приносить плоды - хотя "фруктовая" доля рынка все еще уменьшалась.
В середине 2004 года акции Apple Computer уверенно пошли вверх. Когда цена за акцию приближалась к 80 долларам, компания осуществляла "сплит": в два раза уменьшала цену за акцию при двухкратном увеличении их общего числа.
Если у некоторого акционера было, например, 100 "старых" акций по 80 долларов за акцию, в результате "разделения" он становился обладателем 200 "новых" по 40 долларов каждая.
Считается, что потенциальные акционеры скорее предрасположены покупать акции, цена которых ниже психологического барьера в 80 долларов. Кроме того, "сплит" - важный сигнал для биржевых игроков, свидетельствующий о том, что компания уверена в своих силах и ожидает дальнейшего увеличения курса акций.
За последние 10 лет Dell не "делил" свои акции три раза (в марте и сентябре 1998 и в марте 1999), Apple делала это дважды (в июне 2000 и в феврале 2005).
Курс акций Apple преодолел отметку в 155.81 долларов (с учетом последнего "сплита", 311.62 долларов за "старую" акцию), то есть, за последние 10 лет вырос почти в 20 раз, и продолжает расти.
По сравнению с октябрем 1997 года, курс акций Dell почти не изменился.
Ожидается, что в ближайшее время состоится очередной "сплит" акций Apple, вот только пока неясно, будет ли это сплит в пропорции "один к двум", или на этот раз (для достижения привычного для акций высокотехнологических компаний уровня цен в диапазоне от 40 до 80 долларов) это будет "один к трем".
Оптимисты считают, что в самое ближайшее время Apple планирует "вытащить еще пару кроликов из шляпы", а затем произвести самый впечатляющий "сплит" за всю историю компании. Интересно, что бы это мог быть за "кролик"?
4. Не курсом единым?
Неприятно быть пойманным на слове...
Это я не про Майкла Делла. Не только про него, если быть точнее. Примерно 10 лет назад мне неоднократно приходилось читать статьи "макопоклонников", утверждавшие, что Wall-Street в очередной раз продемонстрировал непонимание мира высоких технологий.
Когда курс акций Apple Computer в очердной раз падал "ниже плинтуса".
Утверждению о слабом понимании биржевыми игроками технологических подробностей и тенденций развития вычислительной техники, увы, имеет право на существование. Каждый специалист силен на своем поле.
Куда более важными показателями успешности бизнеса могут служить... генерируемая бизнесом прибыль, капитализация компании (сколько она стоит) и ее удельный вес на рынке.
Не секрет, что Apple получает большую прибыль с каждого Мака, чем Dell с каждого выпущенного ими компьютера.
Спор о том, имеет ли Apple право продавать свои компьютеры с большей наценкой не имеет смысла: компания успешно продает все, что она производит. Вот уже несколько кварталов подряд число проданных Маков (в абсолютном выражении) устойчиво и быстро растет.
Компания контролирует и разработку компьютеров оригинальной конструкции (премиального дизайна - но это финансистами обычно в расчет не принимается), и разработку их операционных систем, а также их сборку и продажу.
Успешно развиваются и некомпьютерные (вроде бы) направления, которые также приносят в общую копилку прибыль, а кроме того, более чем популярны. Я бы назвал их "культовыми", если бы это определение не было опошлено и затаскано телевизионной бездарщиной.
В итоге, хотя Apple и уступает Dell по числу продаваемых компьютеров, "в кармане" Apple в настоящее время "лежит" 140.4 миллиарда долларов. У Dell - только 62.3 миллиарда. Сколько будет у Apple "в кармане", когда она опередит Dell и по числу продаваемых компьютеров за год, никто не знает.
Некоторые аналитики уже предсказывают, что Apple станет первой на нашей планете частной компанией, капитализация которой превысит тысячу миллиардов долларов... поскольку ценности, исповедуемые этой компанией в течении всей ее истории, наконец становятся понятны рынку, и вызывают у него самый теплый отклик.
5. Переходя на личности
Создав за свою жизнь Apple Computer, NeXT и Pixar Studios; подняв Apple из абсолютно безнадежного (по мнению экспертов) состояния; пережив головокружительные взлеты и жесточайшие поражения, Стив Джобс заработал достаточно, чтобы безбедно жить и не заботиться о куске хлеба. Его состояние в октябре 2007 года составило 4.9 миллиарда долларов.
Это на порядок меньше, чем состояние Билла Гейтса, и в три раза меньше состояния Майкла Делла, которые сосредоточенно и целеустремленно занимались зарабатыванием денег, не отвлекаясь на сумасбродные идеи по поводу улучшения мира.
Интересно, кто из них счастливее...
источник http://www.deepapple.com/articles/25201.html
