Теперь чуть более развернуто.
Если обратиться к классическому маркетингу, то его комплекс можно представить в виде 4 пунктов
1. Товар
2. Цена
3. Методы распространения
4. Реклама и стимулирование сбыта
По пунктам.
1. Товар. Тут все плохо. Кэнон создал плохой товар, Характеристики уступают конкурентам. Потребителю товар недоступен (задержки). Эксплуатауия сопряжена с проблемами (перегрев). Короче. Полная засада.
Доработать уже нет времени. И так затянули. Надо выпускать хоть что-то. Единственный выход - быстрая разработка R1Mk2 / R5Mk3. Но это большие расходы.
2. Цена. Единственный в данном случае способ повлиять на ситуацию. Снизить цены на предыдущие версии (тот же R3). Выпустить R1 по более низкой цене. Чтобы потребитель закрыл глаза на косяки и ожидание.
Товар станет в данном случае более массовым. Потребителями будут те, кто не использует камеру по максимуму и не будет ныть, что ему по цене крвла от самолета впарили далеко не флагман. Кэнон, кстати, спалился для меня уже тогда, когда попытался позиционировать R1 как "первый флагман". Что сразу навело меня на мысли, что это попытка убедить потребителя в том, чего не самом деле нет. Флагман должен быть флагманом не только по цене, а в комплексе (характеристики, надежность, безупречность, цена, имидж).
3. Тут вряд ли что возможно сделать в данной ситуации
4. Реклама и стимулирование сбыта. Можно ввалить кучу бабла в рекламу. Можно раздать R1 своим асбассадорам и проплаченным казачкам. Но впарив говно рекламой Кэнон столкнется тем, что конечный потребитель почувствует себя обманутым, отвернется от производителя и вполне возможно сменит его на другого, более честного. Как это бывает с продацами. Если вам впарили / пытались впарить говно под видом конфетки, то вы уже не вернетесь к этому продавцу, какие бы товары и цены на это товар он ни предлагал.
...
По итогу, ситуация у Кэнон так себе. Если в сегменте бюджетных и любительских камер они еще будут удерживать позиции, то из сегмента топовых Кэнону вполне возможно придется уйти или сдать свои позиции лидера Никону и Сони. Так как удержание этих позиций потребует огромных вложений, которые возможно не оправдаются.