Штат в фотостудии и др...

Поделитесь опытом. Фотограф и стилист-визажист это понятно. А вот должен ли быть человек по поиску заказов? И как тогда определяется суммарная стоимость выполнения заказа и распределение финансов между "работников". Все это при условии, что фотостудия своя, но платится аренда за площадь.

Склонен считать, что каждый в команде должен заниматься своим делом - фотограф фотографировать, стилист создавать стиль, дизайнер (тоже отдельный человек) - заниматься дальнейшей ретушью. А менеджер - поиском заказов и раскруткой студии. Когда многие из этих функций ложатся лишь на одного фотографа - времени вообще ни на что никогда не остается. В каждой из этих областей деятельности студии должен работать свой профессионал. Что же касается распределения финансов между участниками команды - у каждого специалиста, участвующего в процессе, есть свои расценки на его услуги. У визажистов свои, ретушеров свои и т.п.... Из чего в т.ч., в итоге и вытекает общая сумма для конечного заказчика.

Это все понятно, но как еще к этому приписать энный процент для оплаты в конце месяца за аренду, налоги. Выгодно ли это все? Ведь получается очень приличная сумма. На какие заказы или какого заказчика расчитывать???

Вот и нужно все тщательно посчитать и взвесить. Не стоит расчитывать, что как только вы повесите вывеску, народ косяками пойдет к вам фотографироваться, и вы сразу будете зарабатывать большие деньги. Нужно быть готовыми к тому, что на полноценную раскрутку студии - когда она начнет приносить реальную прибыль, уйдет минимум полгода, а скорее год. На начальном этапе, скорее всего придется больше вкладывать в студию, чем получать прибыль. И конечно, предварительно следует оценить возможный приток реальных заказчиков. Составить бизнес-план. И кому, как не Вам должно быть виднее, на какие заказы и каких заказчиков вы планируете расчитывать.