Поздравляю всех с победой!

.

Цитата:

от: Сергей Форм Гладков
..

Сергей, найдите человека, чтобы он научил Вас считать валовую прибыль, чистую прибыль, рентабельность, наценку на товар, торговую наценку, производственую себестоимость и прочие параметры, которые необходимы для управления бизнесом.
Ей богу, стыдно было читать Ваши выкладки.

Ну ладно... признаюсь честно, я считаю в свою пользу.. а кто-то бы считал иначе?
Только сегодня, буквально полчаса назад, общался с одним снабженцем... он предложил мне поднять цену на семь рублей с килограмма плёнки, чтобы получить семь рублей ему на карман... я послал его на три буквы и хлопнул дверью... или я был не прав?
Давайте, расскажите мне про валовую прибыль! )))

Цитата:

от: olegls
А мы покупаем тысячу тонн.

Тех предполагаемых заказов для строительства ВСТО в это лето не оказалось почему-то... но буквально вчера отгрузили 7 тонн геомембраны для некой московской фирмы, которая послала машину из Москвы в Сковородино (с заездом к нам), хотя отправить контейнером было бы почти в два раза дешевле...
То ли срочно надо им сдавать какую-нить насосную станцию... то ли они там просто геомембрану вкапывают по периметру перекачивающих станций... для близиру... ожидались заказы на тысячи тонн... и реально они такими и должны были быть...
Ау, экологи! Где вы? Только меня способны штрафовать за неправильное размещение битого кирпича на грунте?

Цитата:

от:Сергей Форм Гладков
Ну ладно... признаюсь честно, я считаю в свою пользу.. а кто-то бы считал иначе?
Только сегодня, буквально полчаса назад, общался с одним снабженцем... он предложил мне поднять цену на семь рублей с килограмма плёнки, чтобы получить семь рублей ему на карман... я послал его на три буквы и хлопнул дверью... или я был не прав?

Подробнее

Конечно не правы!
Снабженец какой формы собственности фирмы?

Довольно большой заводик... тысячи две-три рабочих там... его рейдеры прихватили, щас там и правят...)

Цитата:

от: Сергей Форм Гладков
Довольно большой заводик... тысячи две-три рабочих там... его рейдеры прихватили, щас там и правят...)

Снабженец себе в карман хотел 7 рубликов с кг положить?
Ну так что мешает позвонить и встретиться с владельцем этого завода?
Сказав, что можете поставлять нужную им плёнку на 7 рублей дешевле, только им надо снабженца уволить нах.
Это вариант этичный по отношению заказчику.
Или другой вариант. Согласиться с этим снабженцем и поставлять плёнку заказчику, загружая свои мощности и мотивируя этого снабженца на эти 7 рулей.
Первый вариант самый верный. Снабженца уволят. Но договоритесь с владельцем, чтобы это с Вами не связывали, чтобы у снабженца обида на Вас не засела.
Это будет для Вас один из лучших клиентов скорее всего.
С директором тоже можно поговорить, но не факт, что снабженец не его человек. Выяснить сначала надо ситуацию.

Цитата:

от: Сергей Форм Гладков

Давайте, расскажите мне про валовую прибыль! )))

Не, в форуме это долго и нудно.

Цитата:

от: Deepfoto
Ну так что мешает позвонить и встретиться с владельцем этого завода?
С директором тоже можно поговорить, но не факт, что снабженец не его человек. Выяснить сначала надо ситуацию.

Вы бы мне ещё с Путиным посоветовали встретиться и рассказать ему про откаты его чиновникам! Один, кажысь, ему про это сказал, так эффект получился... как бы сказать? несколько не тот, что он ожидал? ))))
Было дело несколько лет назад, мне "слили" информацию про то, как происходят поставки через предыдущего начальника снабжения этого завода, я это изложил при личной встрече с гендиректором и что? В ответ услышал бодрые фразы про замечательную службу собственной безопасности, про то, что у них ТАКОГО не может быть, что зарплаты у них очень хорошие, что преференции никому не предоставляются...
Второй раз на грабли наступать?
А касательно валовой и прочей прибыли... даю пояснение, сырьё для плёнки стоит 48 рублей, готовая продукция 58 рублей, переработка стоит почти 10 рублей (там хитрая штука получается, затраты на производство примерно миллион руб в месяц, поэтому когда производим больше 100 тонн в месяц, то несколько дешевле 10 руб за килограмм получается, когда меньше 100 тонн, то, соответственно, дороже)... снабженец предлагает поднять цену на семь рублей, ну будет продукция стоить 65 рублей, при помощи "валовой прибыли, чистой прибыли, рентабельности, наценки на товар, торговой наценки и прочих параметров" поясните мне тёмному, как можно ему заплатить 7 рублей наличными?
Я проникнусь и Вам в следующий раз не будет стыдно читать мои выкладки! )))))

.

Глядя на эту и подобные ей темы, сразу видно, что жизнь у их авторов не задалась... Сочувствую. Обратитесь к врачу, он пропишет успокаивающее.