Добрый день.
Может кто поделится информацией по созданию с "0" небольшой фотостудии в областном городе. Ориентация на документальную, портретную, ростовую фотографию, постобработку для передачи в печать "на стороне". Интересует всё от от площади помещения и его месторасположения до оборудования и привлечения клиентов.
Поисковики выдают всякого рода бизнес планы, но одна вода. Хотелоль бы получить информацию так сказать "из первых рук" или конкретные ссылки на толковые статьи.
Бизнес план небольшой фотостудии?
Всего 22 сообщ.
|
Показаны 1 - 20
Бизнес план небольшой фотостудии?
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
толковый бизнес план денег стоит
Re[bogatyr]:
от: bogatyr
толковый бизнес план денег стоит
Это я понимаю. Возможно кто-то подскажет что из своего опыта или подкинит дельную информацию.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
Ну, как всегда: поделитесь, предоставьте, обеспечте, не знаю, не умею, но хочу...
Хотите, чтобы помогли - проявите хоть в малом собственное активное шевеление, покажите, что напрягаетесь, стараетесь, а не ждете готовой халявы. Охотно помогают и спасают только тех, кто сам барахтается.
Приведите свой вариант бизнес-плана, как у вас пока получился и поясните, в чем затруднения, какого рода помощь еще требуется. И вам помогут, подскажут, проявят учатливость.
"Под лежачий камень вода не течет". (с)
Хотите, чтобы помогли - проявите хоть в малом собственное активное шевеление, покажите, что напрягаетесь, стараетесь, а не ждете готовой халявы. Охотно помогают и спасают только тех, кто сам барахтается.
Приведите свой вариант бизнес-плана, как у вас пока получился и поясните, в чем затруднения, какого рода помощь еще требуется. И вам помогут, подскажут, проявят учатливость.
"Под лежачий камень вода не течет". (с)
Re[цукен]:
Так в том и вопрос-нужен каркас-ориентир по которому можно расчитать затраты единовременные, периодические и т.д.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
Андрей, вообще то действительно такая инфа стоит денег,но я вам навскидку пару фраз скажу..
1) Затраты делятся на первичные и эпизодические, рассмотрим их в контексте окупаемости( или правильней сказать рентабельности)
-первичные это прежде всего закупка оборудования ,необходимого для студии, то есть фоны, комплекты импульсного и постоянного освещения+ софтбоксы,-одним словом фототехника..при этом следует учитывать,что брать слишком дорогое оборудование не имеет смысла..
кроме того нужно понять ты будешь арендовать помещение или купишь его а потом просто обустроишь..высокие потолки просто маст хэв..
-эпизодические,-это плата за коммуналку + аренда+ налоги + зарплата администратору ( человек который будет присутствовать на съемках и следить за тем чтобы ничего не сломали)+ не надо забывать о деньгах на обновление парка фототехники и амортизации оборудования..
Самое главное присесть и понять окупиться ли енто дело и какова ситуация с фотостудиями в вашем городе..( кстати что за город?)
и потом решить вы будете сдавать студию для съемок другим или реализовывать свои коммерческие проекты? что для вас предпочтительней?..
1) Затраты делятся на первичные и эпизодические, рассмотрим их в контексте окупаемости( или правильней сказать рентабельности)
-первичные это прежде всего закупка оборудования ,необходимого для студии, то есть фоны, комплекты импульсного и постоянного освещения+ софтбоксы,-одним словом фототехника..при этом следует учитывать,что брать слишком дорогое оборудование не имеет смысла..
кроме того нужно понять ты будешь арендовать помещение или купишь его а потом просто обустроишь..высокие потолки просто маст хэв..
-эпизодические,-это плата за коммуналку + аренда+ налоги + зарплата администратору ( человек который будет присутствовать на съемках и следить за тем чтобы ничего не сломали)+ не надо забывать о деньгах на обновление парка фототехники и амортизации оборудования..
Самое главное присесть и понять окупиться ли енто дело и какова ситуация с фотостудиями в вашем городе..( кстати что за город?)
и потом решить вы будете сдавать студию для съемок другим или реализовывать свои коммерческие проекты? что для вас предпочтительней?..
Re[Flora]:
город Орёл
Re[Flora]:
от: Flora
Андрей, вообще то действительно такая инфа стоит денег,..
можно подумать что тут народ занимается разработкой и продажей бизнес планов. :) как будто сидят прозжёные экономисты-маркетологи :)
Хорошо если кто подбросит ориентировочный перечень, а нет так нет.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
Лучше все же найти толкового экономиста, хотя бы в ближайшем ВУЗе, а иначе толку с чужих советов-то? У всех все по разному, различный рынок сбыта, разное количество конкурентов.
Если вы серьезно хотите подойти к проблеме, то ищите специалиста или сами становитесь таким, а если для трепа, то тогда другое дело,
Вот я например воо... как и пр. :)
Если вы серьезно хотите подойти к проблеме, то ищите специалиста или сами становитесь таким, а если для трепа, то тогда другое дело,
Вот я например воо... как и пр. :)
Re[sergruss]:
от: sergruss
Лучше все же найти толкового экономиста, хотя бы в ближайшем ВУЗе, ...... :)
Да у меня самого 2 высших, одно из них экономическое, но дело не в этом. Ищу именно начальный каркас так сказать.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
Никто ничего не подскажет?
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
есть такая программа ProjectExpert. Можно спокойно скачать из торрентов.
Программа организована таким образом, что от Вас требуется только планирование. Все остальное, в том числе каркас, расчет окупаемости, стоимости денег, рентабильности, устойчивости и прочих сложных экономических расчетов она Вас обеспечит.
Качайте, что не понятно спрашивайте. Так как раз хорошо разделены деньги на старт, текущие затраты и проч.
Единственное, пожалуй, что от Вас потребуется - это прочитать какую-нибудь книгу по налогоблажени. Дабы ЗНАТЬ и понимать.
Программа организована таким образом, что от Вас требуется только планирование. Все остальное, в том числе каркас, расчет окупаемости, стоимости денег, рентабильности, устойчивости и прочих сложных экономических расчетов она Вас обеспечит.
Качайте, что не понятно спрашивайте. Так как раз хорошо разделены деньги на старт, текущие затраты и проч.
Единственное, пожалуй, что от Вас потребуется - это прочитать какую-нибудь книгу по налогоблажени. Дабы ЗНАТЬ и понимать.
Re[psi_e30]:
Спасибо. Попробую найти и разобраться.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
Попробую Вам помочь.
Аналоговое оборудование для фотолаборатории стоит от $30 тыс. до $60 тыс. Цифровое – от $60 тыс. до $200 тыс.
Прикинем окупаемость:
1). Возьмём цену, пограничную между ними. $60000x30=1 800 000 руб.
2). Одна фотка 10x15см стоит 7 руб. Понятно, что внутри этой цены находятся затраты на реактивы и вообще вся себестоимость.
3).1 800 000руб.:7руб.=257143 шт. Столько фоток надо отпечатать, чтобы получить валовую выручку, равную стоимости оборудования.
4). 257143шт. :(365x10=3650дней) =70шт. Столько фоток ежедневно в течение 10 лет нужно печатать, чтобы получить указанную валовую выручку. Теперь допустим, что работать будет сам владелец студии, с одним выходным днём и без отпусков. Тогда 257143: (312х10) = 82 шт.
Попробуем окупить затраты на оборудование за три года. Тогда 82х3,3= 270 шт. в день.
5). 7 рублей – это выручка за одну фотку. Внутри её сидят аренда помещения, коммуналка, налоги, зарплата и др. расходы. И ещё какую-то часть выручки нужно относить на амортизационные отчисления, чтобы к тому моменту, когда оборудование износится, у Вас были деньги на покупку нового. Инфляцию для простоты не учитываем.
6). Пускай эта амортизационная часть равна 1 руб., т.е. седьмая часть, т.е. 14% от выручки. Получается, что 180000руб :1руб = 1800000 штук. Тогда 1800000 шт. : 270шт./день = 6666 дней или более 18 лет.
Вот вам каркас для размышлений. Подставляйте варианты...
Аналоговое оборудование для фотолаборатории стоит от $30 тыс. до $60 тыс. Цифровое – от $60 тыс. до $200 тыс.
Прикинем окупаемость:
1). Возьмём цену, пограничную между ними. $60000x30=1 800 000 руб.
2). Одна фотка 10x15см стоит 7 руб. Понятно, что внутри этой цены находятся затраты на реактивы и вообще вся себестоимость.
3).1 800 000руб.:7руб.=257143 шт. Столько фоток надо отпечатать, чтобы получить валовую выручку, равную стоимости оборудования.
4). 257143шт. :(365x10=3650дней) =70шт. Столько фоток ежедневно в течение 10 лет нужно печатать, чтобы получить указанную валовую выручку. Теперь допустим, что работать будет сам владелец студии, с одним выходным днём и без отпусков. Тогда 257143: (312х10) = 82 шт.
Попробуем окупить затраты на оборудование за три года. Тогда 82х3,3= 270 шт. в день.
5). 7 рублей – это выручка за одну фотку. Внутри её сидят аренда помещения, коммуналка, налоги, зарплата и др. расходы. И ещё какую-то часть выручки нужно относить на амортизационные отчисления, чтобы к тому моменту, когда оборудование износится, у Вас были деньги на покупку нового. Инфляцию для простоты не учитываем.
6). Пускай эта амортизационная часть равна 1 руб., т.е. седьмая часть, т.е. 14% от выручки. Получается, что 180000руб :1руб = 1800000 штук. Тогда 1800000 шт. : 270шт./день = 6666 дней или более 18 лет.
Вот вам каркас для размышлений. Подставляйте варианты...
Re[OSAO]:
от: OSAO
Попробую Вам помочь.
............................................Подставляйте варианты...
Спасибо, но вопрос задан не по фотолаборатории, а по фотостудии.
Re[Flora]:
от:Flora
1) Затраты делятся на первичные и эпизодические, рассмотрим их в контексте окупаемости( или правильней сказать рентабельности)
-первичные это прежде всего закупка оборудования ,необходимого для студии, то есть фоны,Подробнее
Фоны - расходный материал. Его может хватать в зависимости от типа фона и интенсивности его использования на больше или меньше, но если это не фото на документы, а студия, где фон стелится на пол - то фон является расходным материалом, следовательно затраты на него регулярны.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
от:Кузнецов Андрей Юрьевич
Добрый день.
Может кто поделится информацией по созданию с "0" небольшой фотостудии в областном городе. Ориентация на документальную, портретную, ростовую фотографию, постобработку для передачи в печать "на стороне". Интересует всё от от площади помещения и его месторасположения до оборудования и привлечения клиентов.
Поисковики выдают всякого рода бизнес планы, но одна вода. Хотелоль бы получить информацию так сказать "из первых рук" или конкретные ссылки на толковые статьи.Подробнее
0. На что в целом ориентируйтесь. На какой сегмент рынка. Дешевая у Вас фотостудия или дорогая. На высокую проходимость рассчитана или на низкую.
1. Кто клиенты, какова возможная посещаемость.
Разные клиенты предполагают различный подход. Скажем - если клиенты только фотографы на аренду фотостудии, то не нужен свой фотограф, если клиенты - это только рекламщики на предметку, то не нужна большая студия. И так далее.
2. Кто конкуренты, каков уровень их студий и их цен.
3. Свое помещение или аренда.
Если аренда, то окупаемость студии крайне проблематична, посему студия должна располагаться в недорогом помещении. Для больших студий идеально подходят заводские цеха и подобные недорогие помещения. Для небольшой студии - годится и подороже - офисное помещение, в офиса не очень высокого (не престижного) уровня. Для очень маленькой студии годятся и дорогие розничные торговые площади.
4. Оборудование.
Если для долговременной серьезной работы, то имеет смысл озаботиться хорошим надежным оборудованием. Тому кто приносит в студию деньги по сути все равно какого уровня оборудование. Вот вот вам как владельцу частые поломки дешевого оборудования испортят много крови.
Список оборудования зависит от п. 0, 1 и 2.
5. Можете смело к аренде и коммунальным и электроэнергии записывать к регулярным расходам выход из строя оборудования и постоянную порчу фонов.
6. Площадь помещения зависит от п. 0, 1, 2, 3
Например, если речь идет о серьезном фотоцентре под аренду студий, то это может быть несколько студийных помещений с одним общим холлом. В холле сидит один единственный сотрудник, обслуживающий множество студий сразу.
Если же речь идет о фото на документы, то достаточно чуть ли не метр на два. Но дорогой розничной площади с высокой проходимостью.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
от: Кузнецов Андрей Юрьевич
для передачи в печать "на стороне".
7. Сильно зависит от того как Вы договоритесь с печатью на стороне по деньгам, насколько они далеко от Вас находятся (насколько оперативно сможете делать печать)
Re[sergruss]:
от:sergruss
Лучше все же найти толкового экономиста, хотя бы в ближайшем ВУЗе, а иначе толку с чужих советов-то? У всех все по разному, различный рынок сбыта, разное количество конкурентов.
Если вы серьезно хотите подойти к проблеме, то ищите специалиста или сами становитесь таким, а если для трепа, то тогда другое дело,
Вот я например воо... как и пр. :)Подробнее
Экономист не поможет.
Ибо сама формула расчета крайне проста.
А вот исходные данные - весьма специфичны - где ж экономист их надыбает? Он же "не в теме". Именно поэтому лучше здесь посоветоваться. Или - еще лучше - в разделе "Студийное оборудование" - там больше владельцев студий толкается.
Re[Кузнецов Андрей Юрьевич]:
Работаю в сфере услуг. Свое рекламное агентство. В Иркутске.
Так вот на прямую к фотостудии это не относится, но аналогии провести можно.
1. Нужно иметь свое помещение, аренда это кабала :(
1.1 Помещение должно быть в максимально проходимом месте.
2.Оборудование нужно иметь свое, даже если вы с кем то договоритесь на субподряд, потеряете в оперативности и логистике, я уж не говорю о марже.
3.Реклама. Постоянная, на грани фола (игра на низменных ценностях потребителя - жадность, склонность к халяве), "сарафанное радио".
4. Процентов 40 выручки дают сопутствующие товары и услуги. Они копеечные но клиент легче расстанется с 10 рублями за запись его "фота на документы" на флэшку или 20-кой при записи на болванку, чем раззорится на коррекцию и ретушь за 300.
5.Для зарабатывания денег нужно создать поток, причем поток без "пробок"
- клиент зашел, выбрал услугу, оплатил
- прошел в комнату ожидания, причесался
- сфотографировался
- ушел, чтобы зайти попозже, или где-то сидит и ждет.
для обеспечения потока без пробок нужно
- помещение, грамотно зонированное
- персонал
И постоянное расширение сферы услуг. Печать на кружках и тарелках, на футболках, школьные веньетки, да много чего можно.
Так вот на прямую к фотостудии это не относится, но аналогии провести можно.
1. Нужно иметь свое помещение, аренда это кабала :(
1.1 Помещение должно быть в максимально проходимом месте.
2.Оборудование нужно иметь свое, даже если вы с кем то договоритесь на субподряд, потеряете в оперативности и логистике, я уж не говорю о марже.
3.Реклама. Постоянная, на грани фола (игра на низменных ценностях потребителя - жадность, склонность к халяве), "сарафанное радио".
4. Процентов 40 выручки дают сопутствующие товары и услуги. Они копеечные но клиент легче расстанется с 10 рублями за запись его "фота на документы" на флэшку или 20-кой при записи на болванку, чем раззорится на коррекцию и ретушь за 300.
5.Для зарабатывания денег нужно создать поток, причем поток без "пробок"
- клиент зашел, выбрал услугу, оплатил
- прошел в комнату ожидания, причесался
- сфотографировался
- ушел, чтобы зайти попозже, или где-то сидит и ждет.
для обеспечения потока без пробок нужно
- помещение, грамотно зонированное
- персонал
И постоянное расширение сферы услуг. Печать на кружках и тарелках, на футболках, школьные веньетки, да много чего можно.
